Früh hinschauen – Konflikte handhabbar machen
Wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Sichtweisen, Arbeitsstile, Kulturen und Erwartungen aufeinander. Vieles klärt sich von selbst – anderes braucht einen neutralen Rahmen. Ein rechtzeitiger Blick von außen hilft, Missverständnisse zu ordnen, Fronten zu lösen und Zusammenarbeit wieder verlässlich zu gestalten.
- Mehr Klarheit in Rollen, Zuständigkeiten und Erwartungen
- Verlässliche Absprachen statt wiederkehrender Schleifen
- Weniger Reibungsverluste in Meetings & Prozessen
- Stärkeres Miteinander – abteilungsübergreifend
- Bewusster Umgang mit unterschiedlichen Kulturen, Kommunikationsstilen und Sprachen
Rahmen: Vertraulichkeit und Diskretion sind selbstverständlich. Ich arbeite neutral und unparteiisch – alle Perspektiven werden gehört und ernst genommen.
So entsteht Verständigung – ohne starre Formate
Ich nutze das, was zur Situation passt – nicht mehr und nicht weniger. Je nach Anliegen kombiniere ich strukturierte Einzelgespräche, moderierte Klärungsrunden, Teamgespräche und klare Vereinbarungen für die Zusammenarbeit – mit aufmerksamem Blick auf interkulturelle Aspekte und unterschiedliche Kommunikationsgewohnheiten. Ziel ist eine Lösung, die von allen Beteiligten getragen wird und im Alltag funktioniert.
- Für wen?
Mitarbeitende, Teams, Abteilungen, Personal/HR, Führung & Geschäftsführung - Ort & Form:
Vor Ort im Unternehmen (bei geeigneten Räumen) oder in meinen Praxisräumen; online möglich – persönlicher Kontakt ist oft wirkungsvoller - Region:
Friesland, Ostfriesland und umzu (auf Anfrage auch darüber hinaus) - Diskretion:
Vertraulich, neutral und unparteiisch, lösungsorientiert
Typische Anlässe:
- Unstimmigkeiten zwischen Kolleg*innen
- Reibungen in oder zwischen Teams/Abteilungen und an Schnittstellen
- Führung & Mitarbeitende: Feedback, Prioritäten, Erwartungen
- Kommunikations- und Entscheidungswege klären
Ergebnis: Geklärte Themen, konkrete Vereinbarungen und stabilere Zusammenarbeit – spürbar im Alltag.
Häufige Fragen
Wie starten wir?
In einem kurzen, unverbindlichen Erstkontakt klären wir Anliegen, Beteiligte und Rahmen. Anschließend erhalten Sie eine Empfehlung für die nächsten Schritte.
Wer kann anstoßen?
Mitarbeitende, Führung, HR/Personal oder Geschäftsführung – entscheidend ist die Bereitschaft, fair in den Klärungsprozess zu gehen.
Wie schnell ist Unterstützung möglich?
Bei akuten Themen versuche ich zeitnah zu unterstützen. Nennen Sie mir gern die Dringlichkeit.
Ist das vertraulich?
Ja. Ich arbeite diskret und unparteisch.
Lassen Sie uns sprechen
Ob präventiv oder bei einem akuten Konflikt – ich bin für Sie da. Schreiben Sie mir kurz Ihr Anliegen. Wir finden einen passenden Einstieg und klären die nächsten Schritte.